【编者按】

奋进的号角，在巴陵大地吹响。刚刚闭幕的区第七次党代会，明确了岳阳楼区打造省域副中心城市创新创业创优引领区和共建共治共享示范区的发展导向，确立了建设“活力智慧、文明美丽、幸福平安”现代化岳阳楼区的奋斗目标。

一分部署，九分落实。即日起，岳阳楼区融媒体中心推出《贯彻落实党代会精神 我们这样干》专栏，邀请全区各单位主要负责同志，结合工作实际谈思路、讲举措，看“规划图”如何一步步变为“实景图”。

以项目之力 固发展之基

区发改局党组书记、局长 余小华

区第七次党代会擘画了建设“活力智慧、文明美丽、幸福平安”现代化岳阳楼区的宏伟蓝图。区发改局将立足主责主业，坚持项目为王、实干为要，把宏伟蓝图转化为扎实行动：

做细项目储备，在“质”字上聚力。常态化开展国家、省级投资政策学习，结合区域实际，围绕城市更新、产业升级、基础设施、民生改善等领域，重点攻坚老旧小区和街区、厂区集中连片改造、养老托育提质、生态修复等类别项目，做优项目质量、做大项目体量，筑牢楼区高质量发展底盘。

做优项目争资，在“量”字上发力。精准把握国家扩大内需战略的政策导向，健全多部门联动争资工作机制，围绕中心城区旧城改造、排水防涝等基础设施提质升级，靶向发力，精细包装，常态申报，推动政策“含金量”转换为“发展实物量”，力争将更多项目纳入国家和省级资金计划盘子。

做实项目督导，在“真”字上用力。充分发挥部门牵头统筹职能，常态化联动项目实施主体、行业主管部门，建立分析研判、要素保障、督导推进长效机制，以点带面，破解项目审批、用地建设等关键堵点、难点，推动在建项目提质增效，以高质量项目矩阵支撑岳阳楼区高质量发展。

聚力城市更新主战场 赋能国企转型新篇章

区汇城集团董事长王志红

将区第七次党代会精神贯彻落实到汇城集团转型发展中，就是要以市场化转型为契机，在服务大局中彰显国企担当。汇城集团作为城市建设运营主力军，下一步将紧扣“三创三共”目标任务，从三个方面重点发力。

从“改一片”破题，让城市更新更有力度。汇城集团作为岳阳楼区老旧小区改造的投资建设管理运营一体化实施主体，2021年以来统筹改造老旧小区1100多个，覆盖近15万户居民。城市更新不是零敲碎打的修修补补，而是“改一片、活一片、旺一片”的系统工程。下一步将强化片区统筹，加快推进桥西小学周边改造、庙前街市场提质，打造“更新+民生+产业”联动样板，让更新红利转化为实实在在的发展动能。

从“沉睡资源”挖潜，让资产盘活更有深度。集团成立17年来，累计归集土地357亩、经营性门面110多个、房产近8万平方米，资产总规模达145亿元。通过重新评估拍租，长炼小区移交门面年租金提升2.82倍；东岭苑人才公寓、第五幼儿园改造后，每年新增物业租赁收入260余万元。城市治理和消费促进，很大程度上要依靠存量空间再利用。下一步将抓紧推进东茅岭市监所、齿轮箱厂、闲置学校等资产盘活，建立“一产一策”盘活台账，让老空间焕发新活力。

从“文化IP”深耕，让文旅融合更有热度。“网红”不是凭空造出来的，而是靠文化底蕴、沉浸体验和持续运营沉淀下来的。下一步将发挥资产运营优势，引入更多“青年主理人”和“主理人品牌”，把渔歌小镇的渔文化、洞庭南路的码头文化、庙前街的市井文化做成可体验、可传播的消费场景，实现从“物理空间”到“内容运营”的转型升级。

说一千道一万，关键在干。汇城集团将以时时放心不下的责任感，对各项重点工作实行清单化推进、闭环式管理，以实干作答、用实绩交卷，在建设现代化岳阳楼区的征途上展现新担当、实现新作为。

织密治理一张网守牢平安一方土

三眼桥街道党工委书记袁香

区第七次党代会擘画了建设“活力智慧、文明美丽、幸福平安”现代化岳阳楼区的宏伟蓝图。三眼桥街道地处中心城区，机关单位、学校、商户集聚，社会治理要素多元、矛盾触点多。我们将紧扣党建引领、居民自治、平安建设三条主线，推动治理重心下移、力量下沉，做到走访连心、治理同心、平安放心。

党建引领，筑牢一线堡垒

把网格作为党组织服务群众的“前哨站”，健全网格员常态化走访机制，把“进得了门、认得出人、聊得上话、摸得准情”作为履职基本功。重点关注独居老人、困境儿童、残障家庭等特殊群体，动态建立“一户一档”民情台账，做到底数清、情况明。依托“三长制”建强楼栋骨干队伍，对群众诉求分级流转处置，简单问题现场办、复杂问题派单办、疑难问题会商办，确保群众诉求件件有回音、事事有着落。把党组织的服务触角扎进楼栋、落到家门，让群众有事第一时间找得到组织。

多元共治，激活自治细胞

持续深化“群英断是非”工作法，把老党员、楼栋长、热心居民、物业人员拉进“群英”队伍，变“干部独唱”为“群众合唱”。针对停车纠纷、电梯加装、宠物扰民等邻里微矛盾，网格员牵头召开“板凳会”，把话筒交给群众，让邻里的事邻里自己商量着办，推动“小事不出网格、大事不出社区”。针对无物业小区，推行“党建引领+居民自治”，选准小区自治“领头雁”，带领居民从“旁观者”变成“主人翁”，逐步形成共治共建、邻里和睦的生动局面。

底线兜牢，护航平安末梢

加强对危旧房、自建房以及消防、燃气等重点领域的安全排查和动态管理，紧盯“九小场所”、老旧小区、校园周边，落实“清单制+责任制+销号制”闭环管理，做到隐患发现一处、整改一处、销号一处。开展安全宣传“敲门行动”，逐户普及用火用气、防一氧化碳中毒、反电诈等知识，把安全防线筑到每家每户。对历时久、涉众广的信访积案，实行“一人一档一专班”，逐一包案、耐心疏导，做到重点群体全流程精准稳控。未来，三眼桥街道将用一桩桩民生实事的办结、一个个风险隐患的清零，把“活力智慧、文明美丽、幸福平安”的蓝图绘进三眼桥的街巷楼栋。

一审：龚卓

二审：花江柳

三审：尹萍