洞庭街道办事处于今年元月正式启动乡镇机构改革工作，通过精心部署、严密组织，全面完成了临聘人员清退、机构设置、职能配置、人员编制设定、人员竞争上岗、妥善分流人员等工作，实现了权、责、利一致，调动了工作人员的积极性，提高了行政效率。

　　一是方案制定注重实际，力求严密。严格按照机构改革文件要求，结合街道实际情况，对机构设置、人员编制调整、人员定岗方法及人员分流做出了详细规定，确定简明、规范、能体现街道特点和实际的职位，在岗位设置、编制管理上配置科学、结构优化，确保严密周全，无漏洞、无疏忽，切实做到统筹兼顾、合理调配。

　　二是程序操作注重规范，力求严谨。在每个阶段、步骤和环节中都由领导小组提前开会研究讨论，集思广益，从全局考虑，从细节出发，确保每个流程不出差错纰漏，做到未雨绸缪、提前预防。在人员分流、退休内退、清退临聘人员过程中，机构改革领导小组成员均耐心细致与对象讲政策、讲政治、讲大局，并明确了优惠政策，让对象心服口服。

　　三是资格审核注重政策，力求严格。严格按照职位要求和相关条例进行资格审核，遵循“人岗相适、岗职统一”的原则，层层把关，对不具备相关条件的竞职人员及时反馈信息，取消报名资格，确保资格审查不走过场，材料核对不流于形式。因身份不符合机关职位竞争条件，1名机关工作人员被分流至事业站所。

　　四是演讲测评注重民主，力求严肃。导入了“优胜劣汰、择优录取”的竞争机制，对街道副科级以下干部职工全部实行竞争上岗，通过竞职演讲、民主测评、组织考核等程序，现场打分，并对得分情况进行公示。通过竞争选拨，20多名素质高、能力强的干部、职工脱颖而出，走上了新的工作岗位，为优化组织结构、完善组织格局、增强组织活力注入了强劲动力。