2012年枫桥湖街道办事处共有16个在建、续建项目，面对大建设、大发展的新形势，该办以“满意365”活动为载体，不断优化经济发展环境，加大力度服务项目建设，加快项目建设步伐，辖区内各大项目的建设呈现出大干、好干、快干的良好态势。

　　一、“三零”举措保稳定。一是零空档摸排。街道巡逻队重点加强对建筑工地的巡逻力度，全面摸排各类稳定隐患，及时归纳造册，建立风险预警台帐，确保各类矛盾纠纷“早发现、早预防、早化解、早处置”。二是零距离服务。严格落实区委、区政府“四联五包”工作机制，11名班子成员人人联项目、联产业，每个项目落实责任单位和责任人，成立项目协调工作组，切实保障项目整体推进。三是零后患处置。定期对项目建设存在的问题进行研究，逐一挂号，包案处理，限期办结。对已办结的案件，在两周内进行回访，征求项目单位对问题处理结果的意见，努力实现案结、事了、人和。

　　二、“三不”原则保环境。一是打击违法行为不姑息。集中整治项目周边治安秩序，重点打击少数人员借机敲诈勒索、强揽工程、寻衅滋事等干扰施工的治安问题。群众工作站积极协调枫桥尚城、世纪华城、法水坡土地收储等纠纷10余起，为项目建设保驾护航。二是拆除违法建设不手软。实行分片包干负责，控违中队每天进行不间断、全方位、高频度的巡查，对抢建抢搭抢修行为盯死看牢，对违法建设加大执法力度，今年来开展拆违行动14次，拆除违法违章建筑面积1089平方米，为重点工程项目建设扫清障碍。三是严抓工作纪律不放松。重申“八个严禁”，筑牢纪律防线。不断提高街道干部职工的思想认识，同时加大对优化项目建设环境责任追究力度，对在优化经济发展环境上工作不力，破坏项目建设环境的，严格实行责任追究。

　　三、“三促”手段保进度。一是以拆促拆，用力度换进度。做到“三个先拆”，即党员先拆、干部先拆、党员干部亲属先拆。对于已补偿到位拒不腾地的拆迁户，依法进行司法强拆。二是以安促拆，用进度换速度。坚持“先拆迁，先安置”的原则，严格按照有关政策阳光操作，由纪检全程参与监督，加大安置房小区建设。三是以情促拆，用真情换真心。认真贯彻落实区委、区政府“联十帮一”和街道“满意365”等系列举措，将征地拆迁作为提升群众工作水平的实践平台，发扬“六没”苦干精神，没白没黑用精力和时间磨，没完没了用心用情去感化，没境没止集中力量去攻坚，走居串户，与拆迁户广交朋友，充分利用各类社会资源攻关，有力促进了拆迁工作开展。

　　截止目前，德胜北路已拆迁4万多㎡，总投资达1.3亿元，仅剩一栋房屋未拆，预计在7月1日前通车；新胜旧改公产拆迁已完成，私产拆迁目前还有3栋房屋未启动；蛋禽批发市场旧改已完成土地预征地公告；岳城旧改剩1栋房屋未拆，已进入司法强拆程序；法水坡、青龙嘴、刘王组等项目正在强力推进。